2025年11月23日，蘇州天地彩鋼制造有限公司核心團(tuán)隊齊聚江西廣豐，成功召開了一場承前啟后的專題會議。會議圍繞安全生產(chǎn)、年度盤點與未來規(guī)劃三大核心議題展開，為公司下一階段的發(fā)展統(tǒng)一了思想，指明了方向。

一、生命至上，安全為先：薛健廠長部署全面強(qiáng)化安全防線

會議首項議程，將安全生產(chǎn)提升到公司戰(zhàn)略的核心高度。廠長薛健在會上鄭重強(qiáng)調(diào)，“生命至上，安全第一”是公司不可動搖的鐵律，是所有工作的前提。

為此，薛健廠長宣布即刻啟動公司“安全管理強(qiáng)化季”，并做出以下具體部署：

- 強(qiáng)化全員意識：要求每一位員工都將安全理念內(nèi)化于心、外化于行，堅決守住“安全紅線”。

- 壓實主體責(zé)任：建立健全從管理層到一線員工的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到層層負(fù)責(zé)、不留死角。

- 徹查風(fēng)險隱患：在全公司及所有項目現(xiàn)場開展拉網(wǎng)式安全大排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患“零容忍”，確保限期整改到位。

- 完善應(yīng)急體系：全面優(yōu)化安全管理流程與應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)常態(tài)化演練，切實提升風(fēng)險防控與應(yīng)急處置能力。

二、復(fù)盤精進(jìn)，奠基未來：朱云龍總經(jīng)理啟動2025年度盤點工作

為全面、客觀地回顧2025年度的經(jīng)營成果，總經(jīng)理朱云龍在會上正式宣布啟動年度盤點工作。

朱云龍總經(jīng)理指出，本次盤點工作要求各部門：

- 全面客觀總結(jié)：圍繞年度目標(biāo)、重點項目、管理成效、成本與創(chuàng)新等維度，進(jìn)行數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化的梳理。

- 深入分析得失：不僅要展示亮點，更要剖析不足，為未來的工作提供寶貴的經(jīng)驗與借鑒。

- 高效協(xié)同配合：積極對接相關(guān)職能部門，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息暢通，高效完成盤點任務(wù)。

他強(qiáng)調(diào)，詳實的盤點是承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將為公司制定科學(xué)的新一年戰(zhàn)略規(guī)劃提供堅實的數(shù)據(jù)支撐。

三、前瞻布局，共繪藍(lán)圖：俞方偉董事長主持2026戰(zhàn)略規(guī)劃研討

在董事長俞方偉的主持下，會議進(jìn)入了2026年度初步戰(zhàn)略規(guī)劃的研討環(huán)節(jié)。與會成員就公司未來的發(fā)展路徑進(jìn)行了熱烈而深入的探討。

俞方偉董事長在總結(jié)中指出，面向2026年，公司需：

- 精準(zhǔn)研判形勢：深刻把握市場趨勢與競爭格局，認(rèn)清機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

- 明確戰(zhàn)略方向：初步規(guī)劃在市場開拓、產(chǎn)品升級、技術(shù)研發(fā)、管理創(chuàng)新及品牌塑造等領(lǐng)域的發(fā)力點。

- 科學(xué)設(shè)定目標(biāo)：著手構(gòu)思新一年的關(guān)鍵戰(zhàn)略任務(wù)與業(yè)績目標(biāo)。

他要求核心團(tuán)隊以此為基礎(chǔ)，廣泛征集意見，后續(xù)制定出詳盡、可執(zhí)行的2026年度戰(zhàn)略規(guī)劃方案。

此次廣豐會議，既是一次對安全底線的再次夯實，也是一次對過往工作的全面檢閱，更是一次對未來發(fā)展的前瞻動員。天地彩鋼全體同仁將認(rèn)真貫徹落實會議精神，以安全為基，以總結(jié)為梯，以規(guī)劃為舵，共同為推動公司邁向更高質(zhì)量的發(fā)展新階段而奮力前行！